Rückstandsfreie Fertigung
Let the flow manage the process.
Rückstandsfreie Fertigung mit Hilfe von Interim Management.
Die Ausgangslage
- Liefertreue am Boden
- Unzufriedene Kunden
- Hoher Rückstand in der Fertigung
- Nicht genug Personal, um die Krisensituation zu beherrschen
Unser Vorgehen
In dieser Situation leisten unsere Interim Manager operative Unterstützung. In Form einer Task Force analysiert Lean OpEx gemeinsam mit Ihrer Auftragssteuerung und Fertigung die Auftragssituation und definiert den realisierbaren Produktionsplan. Dessen Umsetzung koordiniert der Interim Manager im Anschluss und reduziert so den Rückstand systematisch.
Dieses Vorgehen ist erfolgreich, weil durch die unparteiische Funktion des Lean OpEx Interim Managers ein abteilungsübergreifendes Vorgehen wieder möglich wird und die Kundenzufriedenheit wieder in den Vordergrund rückt.
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ein unverbindliches Erstgespräch genügt, um herauszufinden, ob und wie wir Sie unterstützen können – bei der Einführung von Lean, in einem konkreten Methodenprojekt oder mit Interim Management.