Lean Administration
Verbesserung: jeden Tag, jeder Mitarbeiter, überall.
Lean von A bis Z – Angebots- und Auftragsabwicklung.
Eine kurze Produktionszeit nützt nichts, wenn zu viel Zeit im Vorfeld oder im Nachgang bei der Dokumentation vergeht. Gerade in der Angebots- und Auftragsabwicklung spürt der Kunde direkt die Schnelligkeit, Qualität und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.
Fragen Sie sich selbst: Würden Sie bei einem Unternehmen kaufen, das mehr als 10 Tage für ein Standardangebot benötigt oder erst nach 5 Tagen eine Standard-Auftragsbestätigung verschickt?
Unser Vorgehen
Mit der für administrative Prozesse angepassten Methode Wertstromdesign analysieren wir den Angebots- und Auftragsabwicklungsprozess und identifizieren Verschwendung. Standards werden mit dem Ziel Schnelligkeit und Reproduzierbarkeit neu definiert und visualisiert, um auch bei diesen Prozessen die Durchlaufzeit nachhaltig zu verringern.
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ein unverbindliches Erstgespräch genügt, um herauszufinden, ob und wie wir Sie unterstützen können – bei der Einführung von Lean, in einem konkreten Methodenprojekt oder mit Interim Management.