Interim Management
Es ist Zeitverschwendung, etwas Mittelmäßiges zu machen.
Wenn Sie eine Vakanz in Ihrem Operationsmanagement nicht schnell genug besetzen können, helfen wir Ihnen zeitlich befristet mit unserem Interim-Konzept und unseren Partnern – bis Sie den richtigen Kandidaten eingestellt haben.
Management-Vakanzen
Produktions-, Werk- oder Operationsleitung kurzfristig unbesetzt – wir überbrücken, bis die Position nachhaltig besetzt ist.
Produktionsrückstände
Rückstände systematisch abbauen: realisierbaren Produktionsplan definieren und die Umsetzung koordinieren.
Liefertreue
Kundentermine wieder verlässlich halten – mit Transparenz in Auftragssteuerung und Fertigung.
Krisensituationen
Wenn intern die Kapazität oder die Unparteilichkeit fehlt, übernehmen wir operative Verantwortung.
Operative Unterstützung
Task-Force-Leitung, Projektsteuerung oder Shopfloor-Management – pragmatisch und vor Ort.
Was uns unterscheidet
Unsere Interim Manager kommen aus verantwortlichen Linienfunktionen im Operationsbereich und bringen Lean-Methodenkompetenz mit. Sie übernehmen nicht nur eine Vakanz, sondern nutzen die Zeit, um Prozesse zu stabilisieren und Verbesserungen anzustoßen, die nach dem Einsatz Bestand haben.
Durch die unparteiische Rolle wird ein abteilungsübergreifendes Vorgehen wieder möglich – die Kundenzufriedenheit rückt in den Vordergrund.
- Schritt 1
Erstgespräch
Situation, Ziele und Zeitrahmen klären – in der Regel innerhalb weniger Tage.
- Schritt 2
Einsatzkonzept
Rolle, Verantwortung, Kennzahlen und Übergabekriterien festlegen.
- Schritt 3
Operativer Einsatz
Verantwortung vor Ort übernehmen, Task Force führen, Rückstand abbauen.
- Schritt 4
Übergabe
Standards, Kennzahlen und Wissen an den Nachfolger bzw. das Team übergeben.