Über uns
Die Mitarbeiter sind das höchste Gut.
Lean OpEx steht für Beratung, Coaching und Training für die erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Lean-Management-Prinzipien und -Methoden nach dem Toyota-Produktionssystem – ganzheitlich im Operationsbereich.
Das Konzept
Das Beraterteam von Lean OpEx umfasst ausschließlich Lean-Management-Experten, die viele Jahre in verantwortlicher Linienfunktion im Operationsbereich tätig waren und über langjährige Erfahrung mit Lean Management, Kaizen und Six Sigma verfügen. So sichern wir ein hohes Niveau an Beratungsleistung und Umsetzungsgeschwindigkeit.
Mit unseren Netzwerkpartnern entwickeln wir für Sie ein maßgeschneidertes Konzept, das zu Ihrem Unternehmen passt – von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.
Die Philosophie
Unsere ganzheitliche Betrachtungsweise entspricht dem Toyota-Produktionssystem. Um größtmögliche Effekte für Ihr Unternehmen zu erzielen, können wir einen System-Kaizen durchführen. Sehr oft sind aber mehrere aufeinander abgestimmte Punkt-Kaizens im Operationsbereich ausreichend, um die gewünschte Verbesserung nachhaltig zu erreichen.
- Ebene 1
System-Kaizen
- Orientierung am Gesamtsystem
- Begreifen von Wirkzusammenhängen
- Ebene 2
Fluss-Kaizen
- Fokus auf Prozesse
- Erkennen von Handlungsfeldern aus dem Wertstrom
- Ebene 3
Punkt-Kaizen
- Ändern einzelner Arbeitsabläufe
- Verbesserung der Arbeitsergonomie
- Änderung von Verhalten
Der Ansatz
Werte schaffen ohne Verschwendung: Unser umsetzungsorientierter Ansatz stellt durch die frühzeitige und starke Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess die Nachhaltigkeit sicher.
Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern die Konzepte und Maßnahmen und setzen diese bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen um. Über die Kombination des Top-down- und des Bottom-up-Ansatzes erzielen wir gemeinsam mit unseren Kunden auf allen Ebenen umsetzungsorientierte Lösungen und Best-Practice-Ansätze.
So stellen wir mit Ihnen zusammen eine hohe Akzeptanz für neue Prozesse und Strukturen sicher und schaffen die notwendige Grundlage und dauerhafte Sensibilität für eine verschwendungsfreie Wertschöpfung. Entscheidend ist, dass betroffene Mitarbeiter zu beteiligten Akteuren werden und sich mit unserem Methodenwissen zu internen Lean-Experten entwickeln.
Die Vorgehensweise
Konsequent, diszipliniert, ausdauernd. Prozesse und Strukturen auf der einen, Mitarbeiter auf der anderen Seite – beide Ebenen entwickeln wir parallel, damit Verbesserungen dauerhaft tragen.
- Phase 1
Projekt-Charta festlegen
- Management-Workshop
- Training
- Definition Pilotprojekt
- Ziele und Vorgehen festlegen
- Phase 2
Datenaufnahme und Auswertung
- Mitarbeiter aktivieren
- Ist-Analysen
- Bewertung der Ergebnisse und Lösungen
- Implementierungskonzept erstellen
- Phase 3
Umsetzung
- Aktionen
- Optimieren
- Probieren
- Best-Practice-Transfer
- Nachhaltigkeitskontrolle
Training und Qualifikation
- Training und Coaching
- Hilfe zur Selbsthilfe in der Projektdurchführung
- Trainieren der zukünftigen internen Experten
- Individuelle fachliche und methodische Förderung
- Kommunikation und Change Management
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ein unverbindliches Erstgespräch genügt, um herauszufinden, ob und wie wir Sie unterstützen können – bei der Einführung von Lean, in einem konkreten Methodenprojekt oder mit Interim Management.